2月6日，白云山潘高寿召开2026年度营销工作会议。会议以“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”为主题，是一次全年工作的战略部署会，也是一场凝聚共识、赋能团队的学习提升会。

科研赋能：循证引领，提升价值

会议特邀广州医科大学附属第一医院广州呼吸健康研究院副院长、呼吸疾病全国重点实验室副主任、中国－葡萄牙人工智能与公共卫生问题“一带一路”联合实验室副主任杨子峰教授进行《科研赋能营销》专题授课。杨教授从岭南道地医药文化与现代循证医学的双重维度，带来了一场生动精彩、见解独到的分享，为潘高寿品牌注入硬核专业价值。他结合丰富案例，深入浅出地讲解了如何通过高水平临床研究、专家共识建设与学术平台塑造，将“治咳找潘高寿”的专业认知转化为坚实的科学证据与市场信任，为产品突破同质化竞争、提升品牌价值提供了极具启发的思路。

为持续强化科研引擎，受广药集团委托，白云山潘高寿正式聘请杨子峰教授担任潘高寿专家顾问。未来，潘高寿将充分依托杨教授的专业智慧与行业资源，为产品研发、技术升级与学术营销注入强劲核心动能。

思想破冰：从博弈到共生

会议还邀请了中康科技副总裁李俊国作专题分享，他提出，零售市场正从“价格竞争”转向“价值服务”。工业与连锁需共同转型，通过专业化的商品与会员赋能，构建以解决消费者健康问题为中心的共生体系。

同心致远，迈步新程

党委书记、董事长林辉在总结中深刻剖析了当前挑战。他强调，增长动力已从外部红利转向内部专业能力。面对未来，全体潘高寿人需聚焦“复盘、覆盖、信任”，严守价格红线，提升运营费效，做实客户基础。他肯定了团队的拼搏精神，并表示公司将始终与员工并肩作战，在2026年坚定迈出破局新步伐。

明晰方向，聚焦深耕

副总经理刘永忠在主题讲话中，分析了集采常态化、医保改革深化的行业现状，强调团队必须筑牢价格底线、强化纯销思维，从追求短期政策转向深耕市场价值。

营销总监向恒晟解读公司“十五五”战略蓝图，明确以“呼吸健康与高寿健康双轮驱动的健康生活守护者”为愿景，以百亿目标为引领，通过巩固核心赛道、深化全渠道布局与战略性收并购，实现高质量发展。

总经理助理刘敏详细解读了2026年营销工作重点与考核导向，指出“分类治咳”的专业化解决方案是潘高寿不可替代的核心竞争力。新的一年，公司将通过客户精细分级、资源精准配置等，驱动连锁业务质效提升，考核体系也将更加坚决地导向纯销与市场健康度。

多维攻坚，筑牢防线

各业务板块负责人围绕年度攻坚点进行解读：

价格体系列为红线，2026年将严格执行线上价格管控方案，成立专职维价小组，通过系统化工具监测并处理低价、窜货等乱象。

品牌推广持续强化“止咳专家”定位，推动专业化与年轻化双线传播，提升品牌认知与情感联结。

O2O即时零售作为增长新引擎，将以“分类止咳”为核心IP，通过站外种草、站内拔草与全域场景覆盖，启动十城试点，推进全域营销。

将重点推进存量产品结构调整与增量市场开拓，强化医疗渠道学术推广，建立企业KOL体系，并推动跨部门活动协同，提升资源整合与营销效能。

在经验分享环节，王少娜、章冰娜、魏然、梁小帅分别从电商新品引爆、医疗学术推广、市场价格维护、连锁样板打造等方面，分享了来自一线的实战心得。

20个重点增长、攻坚项目蓄势待发

党委书记、董事长林辉与12个省份签订超越增长项目。党委书记、董事长林辉与8位项目负责人签订指标攻坚项目。

会议期间，广州老字号协会会长、潘高寿退休老领导苏广丰先生亲临现场并发表讲话。苏会长表示，潘高寿向法国中医药博物馆捐赠文物的举措，是推动中医药文化国际交流的切实行动，展现了老字号企业的格局与担当。苏会长还现场颁发了捐赠证书，并勉励全体潘高寿人珍惜品牌荣誉，在新时代继续弘扬“老字号”的匠心精神。

会议最后对2025年度在纯销、开门红及突出贡献方面表现优异的团队与个人进行了表彰。

新征程已开启，潘高寿团队将以客户为中心，以专业为刃，以合作为基，共同开拓高质量发展新格局。